2025年6月12日，華中科技大學管理學院院長楊治率領的專家團隊一行蒞臨許昌智能調研指導。雙方圍繞智能裝備行業發展趨勢、企業戰略規劃落地等議題展開深入交流，共同探討企業高質量發展新路徑。

  調研座談會上，專家團隊與企業高管深入交流，精準把脈企業發展中的關鍵問題。在戰略層面，重點探討了產業單位定位優化和新業務發展路徑；在運營管理方面，著重分析了績效考核與戰略協同、跨部門協作效率等議題；在人力資源領域，則深入研討了人才梯隊建設和激勵機制創新等課題。針對企業發展需求，專家團隊提出系統性解決方案：戰略布局實施"國內深耕+海外突破"雙輪驅動；運營管理構建三級考核體系，引入數字化管理工具；人才建設創新“1+N研發中心”模式。

   會議間隙，在聯席總裁趙帥的陪同下，專家團隊實地參觀了公司智能裝配車間，詳細了解電力裝備智能化生產流程、低碳園區建設以及新能源裝備研發成果。雙方就產品智能化升級、低碳技術應用展開交流，為戰略規劃提供實踐支撐。

楊治院長總結指出，上市背景下企業需實現三大戰略升級：發展邏輯從機會驅動轉向戰略引領的組織化發展，解決"個人能力驅動" 向"組織能力構建"轉型；戰略管理構建"引領性、系統性、落地性"體系，形成從制定到執行的閉環；管理模式推動"業務主導"向"組織主導"變革，強化戰略與資源、人才協同。

此次調研活動通過校企深度交流，不僅為企業發展提供了專業指導，也為產學研合作樹立了新典范。公司將以此次交流為契機，持續深化管理創新，加快戰略轉型升級，為智能裝備產業高質量發展貢獻力量。